工程项目管理的核心是实现项目管理目标。通过对项目实施管控，确保项目工程质量、工期、成本、安全生产、文明施工、社会效益和利润等指标的实现。为加强项目目标管理，2023年3月6日上午，安徽涡河建工bat365体育组织签订项目管理目标责任书。

签约仪式上，在安徽涡河建工bat365体育见证下，项目所属单位主要负责人与项目负责人签订了《项目管理目标责任书》。本次签约涉及高炉标准化厂房项目（一期）、辉山文旅综合服务中心、化工园区消防站、化工园区污水处理厂、义门馨苑小区、源志智慧农贸城等六个重点项目。目标责任书对项目进度目标、技术质量目标、安全文明创建目标及成本目标等进行了明确约定。

项目管理目标责任书的签订，代表着建工bat365体育在实施项目目标管理与考核的道路上又迈出关键一步。为进一步加强工程项目管理，促进质量创优，有效控制工期和工程成本，提供了明确的行动目标。同时，为全面加强工程建设全生命周期、全要素管理提供支撑。

安徽涡河建工bat365体育总经理刘祥龙强调，实行项目目标管理是企业管理的重要组成部分，bat365体育各职能部门及所属单位既要做好项目优质服务，又要进行综合协调与监督控制。做好项目成本核算和风险管控，实行目标考核。各项目负责人作为bat365体育发展的中流砥柱，责任在肩，要紧紧围绕项目管理目标，建立健全项目部目标管理体系，依据目标分解任务、编制计划、逐步落实。以求真务实、敢打敢拼的建工精神，擘画bat365体育发展的美好蓝图。